TOB

先日、当社のクライアントによるTOBが成立した。

いわゆる、敵対的買収ではなく、
経営陣による買収（MBO）である。

この仕事にかかわっていたボスの顔にも
ようやく笑顔が戻ってきた。

TOBとは、takeover bid の略で、
「公開買付け」のことを言う。

株主から、株式市場外で株式等を買い集め、
経営陣も一安心。

ホッと一息といったとこである。

（もちろん、株主の皆様もね。）

今後、経営陣による、
スピーディな経営に期待が集まることだろう。

（大いに期待しております。）

ここで、TOBのメリットと
デメリットを簡単にご紹介いたしましょう。

＜メリット＞
　１）買収資金を計画しやすい
　　　公表した買い付け価格で買うため、
　　　株式を一定の価格で購入できる。
　　　（ｃｆ：市場で買い付ける場合：
　　　　　　　大量に株を買うと価格が上昇する。）

　２）キャンセルできる
　　　買い付け予定数の株式が集まらなかった場合は、
　　　株券を返却してキャンセルすることができる。
　　　（→　買い付けに失敗した時のリスクがない。）

＜デメリット＞
　　　買収を仕掛けられた企業や、
　　　他に買収したいと思っている投資家に
　　　防戦の機会を与えてしまう可能性がある。

TOBと言えば、ニッポン放送の株式をめぐって
ホリエモンとフジテレビの攻防が記憶に新しい。

モノ言う株主が多いこの時代。

経営陣の経営手腕を問われている。

当社のクライアントのように、
スピード経営を求め、
非上場化を選択する企業もある。

大切なことは・・・・、

お客様により良いサービスを提供するために、
自分（経営者）が何をする（できる）のか？

ということなのだと思う。

では、TOBを成功させた経営陣の今後を祝って・・・

茶王　♪. (*￣▽￣*)ノ◇"

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（名古屋のM&Aアドバイザー　「問題解決マシーンイソムラン」：磯村　崇）