skip to main |
skip to sidebar
昨年、民事再生法を申請した会社の社長と
久しぶりに再会した。
無事、スポンサーが見つかったため、
新たなる船出をするとのことだ。
私と社長は再会を祝して、
寿司屋で祝杯をあげた。
二代目の社長だが、決して楽な道ではなかった。
事業を拡大できたのは、
この社長の手腕といっても過言ではない。
それが一人の従業員の不正で、
会社は窮地に陥った。
そんな時にもこの社長は文句を言わず、
ひたすらその従業員をかばった。
優しすぎる社長だった。
この社長と出会ったのは、そんな時だった。
私にはこの社長がとても魅力的に思えた。
最後まで、諦めずに頑張る姿に心打たれたのである。
当社も全力を挙げて、
この会社、社長のためにご奉仕させて頂いた。
結果、残念ながら、
民事再生の道を歩むことになった。
自分の非力さが許せなかった。
そんな社長から、飲みのお誘い。
その席で、社長から思ってもいないお言葉を頂いた。
社：「お金がなくなって、みんな居なくなった。
でも、イソムランさんは連絡をしてきてくれた。
それが、すごくうれしかった。」
私は思わず涙が出そうになった。
私はそんな社長が大好きだ。
いつか、この社長は成功する。
きっと、魅力溢れる会社を作ると私は信じている。
では、偉大な優しき経営者に・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
ノ◇"
ポチッとワンクリック → 
ブログをやっていると、
お客様との会話のきっかけをつかめることがある。
先日も、お客様から、「ブログ読んでます。」と言われた。
定期的に、ブログを見てくれているようで、
私としてはなんだか申し訳ない気持ちになる。
（もっと、為になること書かないと・・・。）
客：「ブログの中のイソムランさんは、
いつものイソムランさんじゃないみたいですね。」
私：「えっ、そうですか？」
確かに、ネットの私とリアルの私は少し違うかもしれない。
ネットの私は少し傲慢のような気がする。
（もしかして、本心が滲み出ちゃってる？？）
でも、リアルな私はとても謙虚な人間なのに・・・。
まぁ、そういったところがＡＢ型の特徴かもしれない。
いわゆる、二面性っていうヤツね。
でも、どちらの私も本当の私ですよ。
そんな私を楽しむのもこのブログの楽しみ方の一つである。
まぁ、たわいのないことを書いて、
コミュニケーションツールになればと思っている。
ちなみに、うちの税理士法人も、
ついにブログを始めた。
皆様も是非ご覧下さい。 → 編集長ブログ
満を持して、とうとう始動したようだ。
伊藤編集長
自らの内面をえぐるような
赤裸々なブログを期待していますよ。
お互いがんばりましょう！！
ちなみに、うちのボスはGW以降、筆が止まっている。
皆様も是非ご覧下さい。 → 間瀬の見たり、聞いたり、感じたり
（おっと、いけねぇ。ボスが気にしていることを・・・。）
では、日々の生活を記録し続けるブロガーに・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
ノ◇"
ポチッとワンクリック →
発行した会社自身が取得した
自己株式のことを金庫株という。
株券を手元の金庫にしまっておくっていう
イメージをするとわかりやすいかもしれない。
最近、金庫株（自社株買い）をする企業が増えている。
先日の日経新聞にも、こんな記事が一面に載っていた。
「自社が筆頭株主 最多197社」
自社株買いが増加し、
自らが筆頭株主となる企業が過去最高となった。
理由として、まず第一にあげられるのは、
株価が割安になったことが考えられる。
また、金庫株はM&Aの対価として、
機動的に活用出来ることもその一因である。
自社が筆頭株主になった企業は以下のとおり。
＜企業と自社株保有比率＞ （日本経済新聞社 調べ） ・スズキ 19.89%
・パナソニック 15.58%
・JFEホールディングス 13.87%
・ファナック 13.24%
・東海旅客鉄道 11.96%
・住生活グループ 10.90%
・電通 10.77%
自社株買いは市場に流通する株が減ることで、
一株当たりの価値を押し上げる効果もある。
株式交換を用いたグループ再編や資本提携、
いろいろと活用方法はありそうだ。
一方で、当社のクライアントはこの機会に非上場化し、
機動的な組織になろうとしている。（いろいろと奔走しています。）100年に一度の金融危機。どのように捉えるかは、貴方次第です。
では、金庫株を経営戦略に活用する経営者に・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
ノ◇"
ポチッとワンクリック →
机の上は自分の精神状態を表すと言う。
現在、私の机の上はものすごい状態だ。
まさに、錯乱状態。
とても人に見せられる状態ではない。
ようやく、契約も終わったため、
机周りを整理整頓することにした。
ついでに、デスクトップに散らかった
ファイルもマイドキュメントに整理した。
基本、グーグルデスクトップで、
ファイルの管理をしている。
検索しやすいように、ネーム管理しているが、
ファイルをまとめると気持ちが良い。
やっぱり、私はキレイ好きなのだ。
ちゃんと整理しておかないと、
こんなことになっちゃうかも・・・。
では、片付けられない症候群の人たちに・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
ノ◇"
ポチッとワンクリック →
株式譲渡契約を締結した。
今回の締結はハッピーM&Aだったと
胸を張って言えるものだ。
譲渡企業にとっても、
譲受企業にとっても有意義な契約になったと思う。
赤字部門を分割して切り離し、
分割会社を即時に売却する。
M&Aでは、よく使われる手法である。
でも、実際にやってみると、
考えさせられることが多かった。
契約をどのように引き継ぐのか、
どのタイミングで告知するのか、
費用の負担をどうするか。
最終契約書は、
何度書き直したかわからない。
それでも、双方にとって、
良い契約だったことには違いない。
譲受企業はこれからがスタートである。
経営資源を有効活用し、
利益を生み出すシステムの再構築は急務である。
その点、私はあまり心配していない。
もう、既に譲受企業は
その手を打ってあるからだ。
正直、今後の会社の未来が楽しみである。
契約終了後、関係者で記念撮影をした。
写真に写った笑顔を見て、
私は良い仕事をしたと確信している。
では、会社の明るい未来を祈って・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
ノ◇"
ポチッとワンクリック →
