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2009年9月22日火曜日

MBO(マネジメントバイアウト)


吉本興業がMBOを検討している。

いったん上場しながら,
なぜMBOでまた非上場化するのか?

疑問に思う人も多いだろう。

一般的には、上場は目指すものだから・・・。

そもそも、MBOって何ぞや?

って、思われる方もいるかもしれない。

MBO。

う~ん、あまり耳慣れない言葉だなぁ。

そう、思った人も多いかも・・・。

MBOとは、Management Buyoutの略である。

買収会社の経営陣が株主より自社の株式を譲り受け、
経営者として独立する行為のことである。  (Wikipediaより)

この説明に間違いはないが、
これを読むだけでは、誤解が生じやすい。

あるいはわかりにくいかもしれない。

MBOをご説明する前に、

「そもそも、何故上場するのか?」ということから
考えた方がわかりやすいと思う。

上場する目的は、
会社によってそれぞれ違うものである。

でも、一番の目的は、何と言っても資金調達でしょう。

(中には、たんまり資金を持ってる企業もあるけどね。)

上場することで、
資金を調達することができるのである。

しかも、市場から直接かつ円滑に・・・。

資金さえあれば、工場や店舗を建設して、
さらに事業を拡大することが可能である。

会社はどんどん大きくなる。

「上場は、良いことだらけ」って感じるかもしれない。

でも、上場した企業には社会的な責任が生じる。

それは、投資家たちに、
どれだけ儲かったのか報告することである。

上場企業はちゃんとしたルールにのっとって、
会社の儲けを開示しないといけない。

この「ちゃんとしたルール」ってのが、
実は曲者である。

ルールがわかりづらい上に、
コロコロと変わっているのが現状だ。

(チェックをする監査法人の担当もこれには正直参っているみたい。)

当然、チェックするためにはお金がかかる。

「会社にとっては余分な経費がかかる。」
っていう問題もあるのである。

また、その費用がバカにならない。

最近では、上場する企業数も激減しているようだ。

中には、非上場化を検討している企業も
結構出てきている。

(当社としては、ありがたい話だけどね。)

投資家に口出しされて、
思い通りに経営出来ないリスクもある。

基本的に、投資家は
自分の利益しか考えないから・・・。

この現状を打破する手法が、MBOだ。

経営者自身がモノ言う株主から、
株式を買い取る制度のことである。

全て自分の責任において
経営をするっていう宣言と言えるかもしれない。

昔は、「上場=良いこと」と思われていた。

でも、今は会社の置かれた環境によって、
柔軟に対応することが経営者には求められている。

もしかしたら、
吉本興業の笑いに変化が起こるかも・・・?

では、経営陣の英断に・・・

茶王 ♪. (* ̄▽ ̄*)ノ◇"
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2009年9月12日土曜日

TOB


先日、当社のクライアントによるTOBが成立した。

いわゆる、敵対的買収ではなく、
経営陣による買収(MBO)である。

この仕事にかかわっていたボスの顔にも
ようやく笑顔が戻ってきた。

TOBとは、takeover bid の略で
「公開買付け」のことを言う。

株主から、株式市場外で株式等を買い集め、

経営陣も一安心。

ホッと一息といったとこである。

(もちろん、株主の皆様もね。)

今後、経営陣による、
スピーディな経営に期待が集まることだろう。

(大いに期待しております。)

ここで、TOBのメリットと
デメリットを簡単にご紹介いたしましょう。

<メリット>

 1)買収資金を計画しやすい
   公表した買い付け価格で買うため、
   
株式を一定の価格で購入できる
   (cf:市場で買い付ける場合:
       大量に株を買うと価格が上昇する。)

 2)キャンセルできる
   買い付け予定数の株式が集まらなかった場合は、
   株券を返却してキャンセルすることができる。

   (→ 買い付けに失敗した時のリスクがない。

<デメリット>
   買収を仕掛けられた企業や、
   他に買収したいと思っている投資家に
   防戦の機会を与えてしまう可能性がある。


TOBと言えば、ニッポン放送の株式をめぐって
ホリエモンとフジテレビの攻防が記憶に新しい。

モノ言う株主が多いこの時代。

経営陣の経営手腕を問われている。

当社のクライアントのように、
スピード経営を求め、
非上場化
を選択する企業もある。

大切なことは・・・・、

お客様により良いサービスを提供するために、
自分(経営者)が何をする(できる)のか?

ということなのだと思う。

では、TOBを成功させた経営陣の今後を祝って・・・

茶王 ♪. (* ̄▽ ̄*)ノ◇"
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2009年9月9日水曜日

Apple


アイポッドナノがさらなる進化を遂げた。

なんと、カメラとマイクと
スピーカーの機能を追加したのだ。

私は何を隠そう、アップルファン

もちろん、パソコンはMacBook

音楽プレイヤーはipod classicを使用している。

ただ、残念なことに携帯はシャープ製。

キャリアはソフトバンクなので問題ない。

でも、24ケ月の分轄払いが私に重くのしかかる。

来年の5月が待ち遠しい。

アップル製品が好きなのは、
商品はもちろんだが、そのアピール力にある。

スティーブ・ジョブズのプレゼン力

そう、彼のプレゼンにやられてしまうのだ。


ご覧になったことがない人は
是非、見て頂きたい。

彼のプレゼンがいかにスゴイかを・・・。

ということで、こちらをご覧ください。



いかがでしたでしたか?

スゴかったでしょ。

これで、あなたも立派なアップルファン
 

♪d(´▽`)b♪ σ(゚ー^*) キャー

こんな素敵なスピーチ出来たら良いよね。

では、ふぞろいな林檎たちに・・・

茶王 ♪. (* ̄▽ ̄*)ノ◇"
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2009年9月8日火曜日

大韓民国


ボスとの韓国二人旅。

ただ、ギャンブルだけを興じていたわけではない。

韓国の文化に大いに触れる旅だった。

世界遺産の昌徳宮(チャンドックン)に行き、
韓国宮廷文化のお勉強

案内人が韓国文化を懇切丁寧に教えてもらう。

(意外と知らないことも多いもんだ。


そして、パジチョゴリを試着。











異文化を知るためには、
まず、自らその文化に飛び込むことが必要だ。

(どう? 結構似合ってるでしょ。)

もちろん、観劇も楽しんだ。

韓国ナンバーワンパフォーマンスNANTAである。



(すっげぇ、オモロかったぁーーー!!)

でも、やっぱり韓国と言ったら、焼肉である。

肉という肉を片っ端から喰いまくる。

カルビ、プルコギ、チヂミ、冷麺・・・。

(ウマすぎて、箸が止まりません。)

これも、韓国文化を吸収するため・・・。

ボスとのぶらり韓国二人旅。

韓国文化を思う存分堪能した。

おかげで、体はものすごく重い。

なんと、体重は自己最高をマーク。

とても、家田さんのことを笑っていられない。

よしっ、明日から気分を入れ替え、ダイエット頑張ろう!!

では、韓国大好きのコリアンマニアに・・・

茶王 ♪. (* ̄▽ ̄*)ノ◇"
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2009年9月7日月曜日

トレンド


ボスと韓国に行って来た。

一応、市場視察という名目だ。

時の流れは早い。

時代を読み違えると、
とんでもないことになる。

トレンドを読むことが、何よりも重要だ。

ボスのいつもの口癖である。

今回の旅の目的は、
流れをつかむための実地訓練である。

受付で搭乗手続きをするボス。

そこに、受付嬢から思ってもいないお言葉が・・・。

受:「エコノミー席が満席のため、
   ビジネス席に変更してもよろしいですか?」

ボ:「イソちゃん、ラッキーだね。」

私:「ボス、なんか良い流れが来てますね。」

流れを大切にする私たち。

ということで、
我々はセブンラックカジノへ向かった。

カジノ初体験の私は何もわからない。

そこで、一番簡単そうな、
ルーレットをやることに・・。

流れを読み、当たりをつける。

私:「黒に10,000ウォン。」

ディーラーが玉を投げる。

賭場に緊張が走る。

止まったところは・・・ 黒である。

よっしゃぁぁぁーーー!!

これぞ、ビギナーズラック

その後も、まさかの3連ちゃん。

私の持ち金は早くも1.5倍に・・・。

私:「流れって本当にあるんですね。」

調子に乗るビギナー イソムラン。

その後、私がどういう運命を辿ったか?

それは、今ここでは言えない。

ただ一つだけ言えることは・・・、


帰国後、私の食事が変わったということ。

そう、300円弁当比率が
増えたということだけである。

では、トレンドを読み損ねたおバカさんに・・・

茶王 ♪. (* ̄▽ ̄*)ノ◇"
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2009年9月1日火曜日

新人採用



9月から、新人が入社することになった。


とても、喜ばしいことである。

この新人男性の経歴を見ると、スゴイ!!

1)公認会計士資格を取得

2)英語がペラペラ

(おみそれしました。)


以上、二点の武器に加えて、
彼にはとっておきの飛び道具が・・・。

それは、・・・ 笑顔がとってもチャーミング

その笑顔を見たら、

誰でもイチコロになるとの噂だ。

(イソムラン、ついにライバル出現か??)

期待に胸を膨らませ、ワクワクする。

な~んて気分にはならなかった。

ライバル出現にビビっているからではない。

そう、顔見知りの入社だからである。

何を隠そう、グループ会社からの転籍。

監査法人からコンサルへ異動である。


残念ながら、新人ではなかったけど、
新しい仲間が増えるのは喜ば
しいことである。

このブログの読者の方々へ

コンサルのヒゲ男爵をよろしくね。











では、前途洋々な新人さんに・・・

茶王 ♪. (* ̄▽ ̄*)ノ◇"
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