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当社のHPはお客様に安心感を持って頂くために、
顔写真をのせるようにしている。
おかげで、アクセス数が増えている気がする。
でも、それに抵抗した男がいた。
海外関連コンサルの平野だ。
彼は顔が掲載されることを非常に嫌がった。
確かに、写真を合成して、
良からぬことをする輩はいる。
（いわゆる、アイコラってヤツね。）
だから、嫌がる平野を強制することは出来ない。
しかも、当社は個人の意見を重んじる社風である。
結局、私が似顔絵を描く事に・・・。
（めんどくせーーーー！！）
ちなみに、平野が行っている業務は
海外での新規事業の立ち上げである。
その仕事柄、日本にいる事はほとんどない。
顔も忘れてしまったくらいだ。（言い過ぎ？？）
今はカンボジアでの事業の立ち上げに
全精力を注いでいる。
仕事にかける情熱は凄まじい。
当然、休みもなく働いている。
私の尊敬する先輩の一人である。
先日、ある噂話を聞いた。
どうやら、平野はカンボジアのTVに出演しているらしい。
ついに、海外デビューを果たしたようだ。
私は動揺を隠せない。
HPはダメで、TVはOKなの？？
あくまでも、噂話だ。
真実は定かではない。
今度、帰ってきたら、
ことの真相を問いつめてみたいと思う。
では、世界を股にかける開拓者に・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
ノ◇"
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M＆Aの時、まず初めに結ぶ契約が秘密保持契約である。
交渉過程で知り得た企業情報を
第三者に漏らさないようにするためだ。
初期的段階で感触がよければ、
次なる交渉のステージに入る。
いよいよ、腕の見せ所である。
この時に結ぶのが基本合意書である。
この合意書が交渉において
非常に重要な役割を果たすことになる。
交渉の最終段階にもめないように、
前提条件を先に決めておくのだ。
一般的に記載する事項は以下のとおり。
＜参考＞
・実施方法（買収対象の範囲：一部or全部等）
・買収価格（最終決定ではない）
・独占的交渉権（交渉期間中の他社との交渉についての制約）
・実施スケジュール（成立までの流れ・最終契約時期等）
・有効期限 等
でも、ここで注意したいことが一つある。
この時点では、まだ本決定ではないということだ。
基本合意書は法的拘束力がなく、
契約成立を保証するものでもない。
いわゆる、紳士協定である。
基本合意を結んでも、
延期や破談になることも珍しくない。
「千三（せんみつ）」と言われるのがM&Aの世界である。
だからといって、
理由もなく白紙撤回することは許されない。
紳士に協議を進めることはM&Aのマナーである。
2005年、訴訟に発展するケースもあった。
（住友信託銀行＆旧UFJホールディングス）
だから、基本合意書の作成には手が抜けない。
（当たり前だけどね。）
ただ、法整備はまだまだ未成熟であり、
交渉の進展度合いによっても左右される。
M&Aアドバイザーの課題は多い。
でも、その一方で、細かい条項は
相手の印象を悪くするということも忘れてはならない。
ハッピーM&Aの道のりはなかなか険しい。
でもそれだけ、成立した時の喜びは大きいのだ。
経営者に必要とされるM&Aプレイヤー目指して、
自己研鑽に励んでいこう！！
では、困難を乗り越えようとする偉大な経営者に・・・
茶王 ♪. (*￣▽￣*)
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